11月27-28日，市水務(wù)公司在二會議室組織開展了管理能力暨降本增效賦能提升培訓(xùn)。公司中層及以上干部、后備干部、班組長及青年骨干代表共計70人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要以貫徹落實國企改革深化提升行動和“降本增效”為核心，以理論講解、案例分析、分組討論等形式，精準剖析了企業(yè)在運營管理和改革發(fā)展中的痛點難點，進一步明晰公司實現(xiàn)降本增效的思路和方法，讓全體學(xué)員獲益匪淺。

培訓(xùn)結(jié)束，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李濤傳達了當(dāng)日內(nèi)投集團公司2024年度“決戰(zhàn)四季度決勝全年度”經(jīng)濟運行分析會議精神，并就全年目標考核“最后一公里”攻堅戰(zhàn)提要求。她強調(diào)：一是精準施策，堅決完成全年經(jīng)營考核目標任務(wù)。全司干部職工要增強“時不待我”的緊迫感，以“拼”的精神、“搶”的意識，“爭”的狀態(tài)，全力以赴決戰(zhàn)集團公司下達的全年目標任務(wù)。二是挖潛增效，將成本控制轉(zhuǎn)化為利潤增長的“突破口”。各部門牢牢樹立過“緊日子”思想，以此次培訓(xùn)為契機，以思想破冰、實干破局的姿態(tài)，集中分析研判成本“流失源”，集思廣益收集“民間”“金點子”，不斷探尋降本增效“最優(yōu)解”。三是黨建引領(lǐng)，持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和全體中層干部要持續(xù)履好“一崗雙責(zé)”，管好自己和“身邊人”，營造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良好政治生態(tài)。

（黨委辦公室   劉蕓）